أفضل عرض في خاصية نمط الصورة الشخصية

 Beyti

بيتي

تُعَد شركة بيتي، إحدى الشركات التابعة لشركة المراعي، من الشركات الرئيسية المنتجة للحليب والعصائر والزبادي في مصر. تتمتع الشركة بمكانة بارزة في السوق المصرية وتلتزم التزامًا راسخًا بمعايير الاستدامة، حيث أنشأت وظيفة شاملة للبيئة والاستدامة تشرف على هذه المبادرات في جميع أنحاء الشركة، بما يضمن أن تؤثر عملياتنا بشكل إيجابي على البيئة والمجتمعات التي نخدمها.

يشمل نهجنا في الاستدامة مجموعة واسعة من المبادرات التي تعكس التزامنا تجاه البيئة، وموظفينا، والمجتمعات التي نخدمها. في عام 2024، حققنا إنجازات بارزة في مسيرتنا نحو الاستدامة، بما في ذلك الاستثمارات في مشاريع الطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة، مما يعكس إيماننا بأهمية مصادر الطاقة النظيفة والمستدامة. كما امتدت جهودنا إلى توعية الموظفين والمجتمع، حيث استخدمنا منصات متنوعة لإشراك أصحاب المصلحة وتوعيتهم بممارسات الاستدامة. ومع تطلعنا إلى المستقبل، نحن ملتزمون بمواصلة هذا الزخم، مدفوعين بخارطة طريق الاستدامة للفترة من 2023 إلى 2027، والتي تحدد أهدافنا الطموحة والتزامنا بالتنمية المستدامة.

الأداء البيئي

باعتبارها إحدى الشركات الرائدة في قطاع الأغذية والمشروبات، تدرك بيتي مسؤوليتها تجاه البيئة وتأثير عملياتها عليها. ومن هذا المنطلق، انتهجت الشركة خطط استباقية، حيث وضعت خارطة طريق واضحة للاستدامة للفترة 2023-2027، تعكس التزامها الجاد بتقليل الأثر البيئي وتعزيز ممارسات التشغيل المستدامة. تُشكّل السياسة البيئية محور التزامنا، حيث نحرص ليس فقط على الامتثال للأنظمة واللوائح ذات الصلة، بل نسعى أيضًا إلى تجاوزها متى أمكن ذلك. ونعمل بفعالية على إدارة بصمتنا الكربونية وترشيد استهلاك الطاقة، مع التركيز المستمر على التحسين. وفي هذا الإطار، وضعنا هدفًا يتمثل في تأمين 30% من احتياجاتنا من الكهرباء من مصادر متجددة، ضمن استراتيجيةأوسع تهدف إلى تحسين كفاءة استهلاك الطاقة بنسبة 15% بحلول عام 2027. إلى جانب ذلك، نركز على تحسين كفاءة استهلاك الوقود في أسطولنا بنسبة 15% بحلول عام 2027، من خلال تبني تقنيات جديدة وتحسين إدارة الأسطول. تُعد هذه التدابير ضرورية للحد من البصمة الكربونية لعملياتنا. كما نفتخر بحصولنا على شهادة ISO 14001، التي تعكس التزامنا بالمعايير الدولية لأنظمة الإدارة البيئية الفعالة، مما يؤكد سعي الشركة الدائم للتحسين المستمر في إدارة مسؤولياتها البيئية.

إدراكًا منا لأهمية الحفاظ على الموارد المائية، وضعنا أهدافًا طموحة لزيادة كفاءة استخدام المياه عبر قطاعات التصنيع، والمبيعات، والتوزيع، والخدمات اللوجستية بنسبة 25% بحلول عام 2027. كما نلتزم بضمان قابلية إعادة تدوير جميع عبوات منتجاتنا، تماشيًا مع رؤيتنا لتحقيق هدف "صفر نفايات إلى المكب". لقد أجرينا تعديلات جوهرية على مواد التعبئة والتغليف البلاستيكية والورقية لدينا، لتحقيق التوازن بين الحفاظ على جودة المنتجات والحد من التأثير البيئي. وتهدف هذه التغييرات إلى الابتكار في تصميم مواد التعبئة والتغليف، لضمان ريادتنا في تطوير حلول تعبئة مستدامة.

الهدف: صفر نفايات إلى المكب (مشروع الغاز الحيوي)

نجحت شركة بيتي في تنفيذ مشروع ريادي للغاز الحيوي خلال الفترة من الربع الرابع لعام 2023 حتى الربع الأول لعام 2024، حيث تم تحويل النفايات السائلة مثل المنتجات منتهية الصلاحية والحمأة الناتجة عن محطات معالجة مياه الصرف الصحي (ETP) إلى موارد متجددة. وقد أثبتت هذه التجربة نجاحها الكبير، حيث برهنت على إمكانية تحويل النفايات إلى منتجات قابلة للاستخدام. فعلى سبيل المثال، تم استخدام متر مكعب واحد من مزيج المنتجات منتهية الصلاحية لإنتاج متر مكعب واحد من السماد السائل و24 مترًا مكعبًا من الغاز الحيوي، وهو ما يعادل الغاز الطبيعي من حيث القيمة الحرارية.

تتوافق هذه المبادرة مع أهدافنا الشاملة للاستدامة، حيث يمكن استخدام الغاز الحيوي المنتج كمصدر للطاقة المتجددة، مما يسهم في تقليل انبعاثات غازات الاحتباس الحراري وتعزيز كفاءة استهلاك الطاقة في عملياتنا التشغيلية. بالإضافة إلى ذلك، فإن إنتاج السماد السائل من النفايات لا يعالج مشكلة التخلص من المخلفات وحسب، بل يوفر أيضًا بديلًا صديقًا للبيئة للأسمدة الكيميائية، مما يدعم ممارسات الزراعة المستدامة.

الهدف: صفر نفايات إلى المكب (تجربة إعادة استخدام مياه الصرف المعالجة في الزراعة)

أطلقت شركة بيتي مشروعًا رياديًا يركز على إعادة استخدام مياه الصرف الصحي المعالجة، حيث بدأت التجربة في يونيو 2024. وكان الهدف الأساسي من هذه التجربة تقييم مدى جدوى وفعالية استخدام المياه المعالجة من محطات معالجة مياه الصرف الصحي لأغراض الري الزراعي.

وخلال التجربة، تمت إعادة استخدام 20,000 متر مكعب من مياه الصرف المعالجة. ويُعد هذا الحجم الكبير من المياه المعاد تدويرها مساهمًا رئيسيًا في تقليل الطلب على موارد المياه العذبة، خاصة في منطقتنا التي تعاني من ندرة المياه. ومن خلال الاعتماد على هذه المياه في الري الزراعي، نساهم في الحفاظ على الموارد المائية الحيوية، مع تحقيق تحسن في إنتاجية المحاصيل. يمثل نجاح هذه التجربة نموذجًا لمشاريع مستقبلية تهدف إلى توسيع نطاق إعادة استخدام مياه محطات المعالجة في المناطق الزراعية الكبرى. كما يؤكد المشروع إمكانات دمج تقنيات معالجة مياه الصرف الصحي مع الممارسات الزراعية، مما يعزز الاقتصاد الدائري الذي يضمن الاستخدام الفعّال وإعادة تدوير الموارد المائية.

الهدف: صفر نفايات إلى المكب (إعادة تدوير وإعادة استخدام العبوات الكرتونية)

في إطار التزامها بالاستدامة، وقّعت شركة بيتي مذكرة تفاهم (MOU) خلال قمة COP27، بالشراكة مع جهينة، تترا باك، ويوني بورد، لإطلاق مبادرة رائدة لإعادة تدوير العبوات الكرتونية المستخدمة للمشروبات. تعد هذه المبادرة الأولى من نوعها في إفريقيا، وتهدف إلى تحقيق هدفنا الطموح المتمثل في "صفر نفايات إلى المكب".

ويتمثل الهدف الأساسي من مذكرة التفاهم هذه في ضمان الامتثال لقوانين المسؤولية الممتدة للمنتج (EPR)، التي تُلزم الشركات المُصنِّعة بتحمل المسؤولية الكاملة عن دورة حياة منتجاتها، بما في ذلك إدارة النفايات الناتجة بعد الاستهلاك. وبالإضافة إلى ذلك، تهدف هذه المبادرة إلى ترسيخ مكانة جميع الشركات المشاركة كرائدة في مجال الاستدامة، مما يعزز صورتها كـ"علامات تجارية خضراء".

لبدء هذه المبادرة، تم تنفيذ برنامج تجريبي ناجح لجمع العبوات في مناطق بلدية محددة في القاهرة وشرم الشيخ. تشمل المرحلة التالية من هذه المبادرة إطلاق حملة توعوية جماعية، من المقرر تنفيذها في الربع الأول من عام 2025. ويُعد هذا البرنامج التجريبي خطوة أساسية نحو إنشاء نظام فعال لجمع العبوات الكرتونية المستخدمة، مع تعزيز مشاركة المجتمع وزيادة الوعي بممارسات إعادة التدوير.

المشاركة المجتمعية

في عام 2024، استثمرت بيتي 535,411 ريال سعودي في مبادرات تهدف إلى المشاركة المجتمعية.

تتبنى شركة بيتي نهجًا يتجاوز توفير منتجات عالية الجودة، حيث تركز بشكل كبير على المشاركة المجتمعية. وتُوجِّه جهودنا عبر مجموعة متنوعة من المبادرات والبرامج المصممة لإحداث أثر إيجابي على المجتمع، وتعزيز التنمية الاجتماعية، والارتقاء بجودة حياة المستهلكين والمجتمعات التي نخدمها. تتضمن إحدى المبادرات الرئيسية للمشاركة المجتمعية دعم المنتجين المحليين من خلال تعزيز كفاءتهم التشغيلية لضمان امتثالهم للمعايير التي وضعتها الهيئة القومية لسلامة الأغذية. كما نشارك بنشاط في تحسين سلاسل التوريد المرتبطة بمراكز تجميع الحليب والمربين الصغار، حيث نقدم دعمًا حيويًا لصغار المزارعين ومنتجي الحليب لتعزيز استدامة عملياتهم. وعلاوة على ذلك، نستضيف أيضاً العديد من زوار المدارس والجامعات، مما يوفر رؤى تعليمية حول صناعتنا وممارساتنا المستدامة.

تطوير الموظفين

في عام 2024، استثمرت بيتي بشكل كبير في تطوير موظفيها، حيث قدمت 45,200 ساعة تدريبية عبر أكاديمية بيتي، وبرامج التدريب الداخلي، وزيارات مواقع الشركة. تعكس هذه البرامج التدريبية المكثفة التزامنا ببناء قوة عاملة ماهرة وذات معرفة واسعة. بالنسبة للمديرين والموظفين المشرفين، قمنا بوضع أهداف أداء محددة لتوجيه تطورهم المهني. ولتعزيز هذه الأهداف، وفرنا إمكانية الوصول إلى برامج متخصصة في القيادة والتطوير، بالإضافة إلى مجموعة متنوعة من الدورات التدريبية عبر الإنترنت لتشجيع التطوير المهني المستمر وتعزيز القدرة على التكيف في بيئة أعمال سريعة التغير.

علاوة على ذلك، حرصنا على مشاركة كل موظف في مراجعات الأداء والتطوير المهني، مما أدى إلى تحقيق معدل مشاركة بنسبة 100%. لا يعكس هذا فقط استثمارنا في المسارات المهنية لكل فرد، ولكنه أيضًا يعزز ثقافتنا القائمة على التحسين المستمر والتطوير الشخصي.

الصحة والسلامة

تم التأكيد على التزامنا بمعايير الصحة والسلامة الصارمة من خلال حصولنا على شهادة OHSAS 18001 للصحة والسلامة المهنية.

تحرص بيتي باستمرار على تعزيز معايير الصحة والسلامة، إدراكًا منها لأهمية رفاهية الموظفين باعتبارها عاملًا أساسيًا لنجاح الشركة واستدامتها. ولهذا السبب، اتخذنا خطوات استباقية لضمان تمكين جميع أعضاء الفريق بالمعرفة والأدوات اللازمة للعمل في بيئة آمنة وصحية.

في عام 2024، أحرزت شركة بيتي تقدمًا كبيرًا في هذا المجال من خلال تطوير برنامج الصحة المهنية والرفاهية، المتاح لجميع الموظفين. يهدف هذا البرنامج إلى تعزيز الوعي والفهم بقضايا الصحة والسلامة، حيث يدمج مبادئ السلامة المبنية على السلوكيات، وهي عناصر أساسية لتقليل المخاطر ومنع الحوادث في مكان العمل. كما أن يتجلى التزامنا بالصحة والسلامة في استثماراتنا الكبيرة يظهر من خلال في التدريب المستمر، حيث قدمنا خلال العام أكثر من 17,000 ساعة تدريبية للموظفين، مما يعكس زيادة مستمرة مقارنة بالسنوات السابقة من 2020 إلى 2022. على الرغم من انخفاض عدد ساعات التدريب مقارنة بعام 2023، إلا أن الاتجاه العام يعكس التزامًا قويًا ومستمرًا بتثقيف الموظفين حول السلامة. وقد أسهمت هذه الجهود في تحقيق بيئة عمل أكثر أمانًا، كما ساعدتنا في الحصول على شهادة OHSAS 18001 للصحة والسلامة المهنية. إضافة إلى ذلك، كان لهذه البرامج أثر ملموس في تقليل عدد إصابات الوقت الضائع LTI))، حيث انخفض عدد الإصابات بين الموظفين من 25 إصابة في العام الماضي إلى 5 إصابات فقط هذا العام، مما يؤكد النتائج الإيجابية لمبادرات الصحة والسلامة لدينا.

الجودة وسلامة الغذاء

في شركة بيتي، لا تُعتبر الجودة وسلامة الغذاء مجرد أولويات، بل هما الأساس الذي تقوم عليه سمعتنا وثقة المستهلكين بنا. نحن نتبع نهجًا شاملا واستباقيًا في مراقبة الجودة، يشمل كل مرحلة من مراحل الإنتاج، بدءًا من اختيار أفضل المكونات وصولًا إلى استخدام أحدث تقنيات المعالجة. في عام 2024، واصلنا التزامنا الصارم بنظام المراعي لإدارة الجودة، استنادًا إلى الأساس الذي أرساه حصولنا على شهادة FSSC 22000 وشهادة ISO 9001 في العام السابق. إننا ندرك أن الحفاظ على هذه المعايير العالية للجودة هويوجب التزاما و جهدا مستمرين، ولذلك أنشأنا نظامًا يوميًا لإعداد تقارير الجودة، متبنيًا مع تبني مبادرات استراتيجيةمصممة خصيصًا لتناسب عملياتنا. كما نجري تقييمات منتظمة ومفصلة لمراقبة تأثيرات سلامة الأغذية، مما يضمن أن تظل منتجاتنا آمنة باستمرار للمستهلكين. ومن الجدير بالذكر أنه لم يتم تسجيل أي حالة عدم امتثال تتعلق بصحة وسلامة المنتجات خلال العام. علاوة على ذلك، اتخذنا خطوات مهمة لتعزيز نزاهة سلسلة التوريد لدينا، حيث قمنا بتطوير وتنفيذ برنامج للجودة وسلامة الأغذية يستهدف جميع الموردين ذوي المخاطر العالية. وتُعد هذه المبادرات جزءًا لا يتجزأ من التزامنا بتقديم منتجات تلبي أعلى معايير الجودة والسلامة.

التسويق والتواصل المسؤول

نعتمد المسؤولية والشفافية منهجًا لشركة بيتي في التسويق والاتصالات، مما يضمن حصول المستهلكين على معلومات غذائية دقيقة ومفصلة، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات واعية وواثقة بشأن خياراتهم الغذائية. وانطلاقًا من هذا الالتزام، نوفر تفاصيل غذائية شاملة لجميع منتجاتنا، حيث يتم عرضها بوضوح على عبواتنا. كما يتجلى التزامنا بالشفافية في تعاملنا مع شكاوى المستهلكين؛ ففي حال وجود أي مخاوف، نقوم بإجراء تحقيقات دقيقة ومشاركة النتائج بشفافية مع المستهلكين، مما يعزز الثقة والمساءلة. ولتسهيل معالجة شكاوى المستهلكين، أنشأنا وحدة متخصصة لإدارة شكاوى المستهلكين، تتولى مسؤولية تتبع ومتابعة كل شكوى، مما يضمن معالجة كل قضية بما يرضي المستهلك. كما ندعو المستهلكين الذين قدموا شكاوى إلى زيارة مرافق التصنيع الخاصة بنا، حيث تتيح لهم هذه المبادرة الاطلاع عن كثب على تدابير مراقبة الجودة التي نعتمدها.

علاوة على ذلك، يشمل التزامنا بالتسويق المسؤول الامتثال الصارم لأحدث اللوائح والمعايير الصناعية. ومؤخرًا، أجرينا مراجعة شاملة للفئات الرئيسية من منتجاتنا، مع التدقيق في المعلومات والملصقات الخاصة بها لضمان الامتثال الكامل للمعايير التنظيمية. ولضمان الحفاظ على هذا المستوى من الالتزام، تبنينا نهجًا يتضمن مراجعات دورية، مما يضمن بقاء منتجاتنا وممارساتنا متوافقة تمامًا مع اللوائح والمعايير المحدثة.

أداء أنشطة الاستدامة في شركة المراعي

2021 2022 2023 2024
عدد حالات عدم الامتثال للقوانين واللوائح البيئية. 0 0 0 0

تمت إعادة بيان الأرقام بعد التحسينات التي أدخلت على أنظمة جمع البيانات وتحليلها

أداء أنشطة الاستدامة في شركة المراعي

2021 2022 2023 2024
التغذية والرفاهية+
عدد حالات عدم الامتثال فيما يتعلق بمعلومات المنتج ووضع الملصقات التعريفية 1 0 0 0 0
عدد حالات عدم امتثال للوائح و/أو الالتزامات الطوعية المتعلقة بالاتصالات التسويقية 0 0 0 0 0
النسبة المئوية لفئات المنتجات المهمة التي يتم تغطيتها وتقييم مدى امتثالها لمعلومات المنتج وإجراءات وضع الملصقات التعريفية (%) 100% 100% 100% 100% 100%
الصحة والسلامة+

عدد الإصابات التي تسببت في فقدان وقت العمل للموظفين

4

0

8

25

5

إصابات المتعاقد المضيعة للوقت

0

0

1

4

0

معدل إصابات الموظف المضيعة للوقت (لكل 1 مليون ساعة عمل)

2

0

0.6*

1.6

1.2

معدل إصابات الموظف المضيعة للوقت (لكل 1 مليون ساعة عمل)

0

0

0.30

1.47

0

عدد ساعات التدريب على الصحة والسلامة للموظفين

9,603

13,739

16,012

39,043

17,128

عدد ساعات التدريب على الصحة والسلامة للمتعاقدين

5,396

3,377

1,656

7,740

2995

متوسط ساعات التدريب على الصحة والسلامة لكل موظف

3

3

5

5

12

5

متوسط ساعات التدريب على الصحة والسلامة لكل متعاقد

11

5

2.7

1.3

6.2

2.4

معدل غياب الموظفين (%)

1.70%

1.90%

1.75%

1.45%

0.99%

1.00%

كفاءة وتنوع الموظفين +
عدد الموظفين. 3,181 3,265 2,957 3,162 3174 3343
الموظفون 3,138 3,224 2,842 3,090 3052 3192
الموظفات 43 41 49 72 95 151
موظفو الدوام الكامل (ذكور) 2,908 3,090 3052 3192
موظفو الدوام الكامل (إناث) 49 72 95 151
موظفو الدوام الجزئي (ذكور) 0 0 0 0 0 0
موظفو الدوام الجزئي (إناث)s 0 0 0 0 0
موظفو المناصب العليا 22 24 41 43 50 51
موظفو المناصب الوسطى 136 151 175 197 271 334
الموظفون غير الإداريين 2,959 3,090 2,741 2,965 2826 2958
الموظفون الجدد 563 730 573 608 432 463
الموظفون الجدد (بين 18 و30 عامًا) 343 505 369 410 294 278
60.9% 69.2% 54.0% 67.4% 68.1% 60.0%
الموظفون الجدد (بين 31 و50 عامًا) 220 220 201 198 135 180
39.1% 30.1% 35.1% 32.6% 31.3% 38.9%
الموظفون الجدد (فوق 51 عامًا) 0 5 3 0 3 5
0% 0.7% 0.5% 0.0% 0.7% 1.1%
الموظفون الجدد (ذكور) 554 723 557 581 398 402
98.4% 99.0% 97.2% 95.6% 92.1% 86.8%
الموظفون الجدد (إناث) 9 7 16 27 34 61
1.6% 1.0% 2.8% 4.4% 7.9% 13.2%
التسرب الوظيفي 684 661 300 205 196 186
21.5% 20.2% 10.1% 6.6% 6.2% 5.6%
التسرب الوظيفي (بين 18 و30 عامًا) 297 363 165 117 113 107
43.4% 54.9% 55.0% 57.1% 57.7% 57.5%
التسرب الوظيفي (بين 31 و50 عامًا) 362 293 131 87 83 78
52.9% 44.3% 43.7% 42.4% 42.3% 41.9%
التسرب الوظيفي (فوق 51 عامًا) 25 5 4 1 0 1
3.7% 0.8% 1.3% 0.5% 0.0% 0.5%
التسرب الوظيفي (فوق 51 عامًا) 674 654 294 202 187 177
98.5% 98.9% 98.0% 98.5% 95.4% 95.2%
التسرب الوظيفي (إناث) 10 7 6 3 9 9
1.5% 1.1% 2.0% 1.5% 4.6% 4.8%
معدل توظيف الإناث (%) 1.4% 1.3% 1.7% 2.3% 3.0% 4.5%
المناصب النسائية في الإدارة العليا 6 6 6 9 11 8
27.3% 25.0% 14.6% 20.9% 22.0% 15.7%
المناصب النسائية في الإدارة الوسطى 18 18 16 24 36 39
13.2% 11.9% 9.1% 12.2% 13.3% 11.7%
المرأة في المناصب غير الإدارية 19 19 27 39 48 101
0.6% 0.6% 1.0% 1.3% 1.7% 3.4%
مقاعد مجلس الإدارة التي تشغلها النساء 0 0 0 0 0 3
0% 0% 0% 0% 0% 0%
عدد الموظفين ذوي الإعاقة 55 55 57 95 96 97
عدد حالات التمييز الرسمية المبلغ عنها 0 0 0 0 0 97
النسبة المئوية لوقت العمل الضائع بسبب النزاعات الصناعية و/أو الإضرابات و/أو الإغلاق (%) 0 0 0 0 0 0
عدد الموظفات المستحقات لإجازة أمومة 2 4 2 1 4 6
عدد الموظفات اللاتي حصلن على إجازة الأبوين 2 4 2 1 3 4
عدد الموظفات اللاتي عُدن إلى العمل في الفترة المشمولة بالتقرير بعد انتهاء إجازة الأبوين 1 3 1 1 3 3
عدد الموظفات اللاتي عُدن إلى العمل بعد انتهاء إجازة الأبوين واللاتي ما زلن يعملن بعد 12 شهرًا من عودتهن إلى العمل 0 1 1 1 3 6
معدل عودة الموظفات إلى العمل من إجمالي عدد الموظفين الذين حصلوا على إجازة الأبوين (%) 50% 75% 50% 100% 100% 75%
معدل الاحتفاظ بالموظفات من إجمالي عدد الموظفين الذين حصلوا على إجازة الوالدين (%) 0% 25% 50% 100% 100% 150%
إجمالي عدد ساعات التدريب 28,701 37,230 18,872 22,300 45,233 45200
متوسط ساعات التدريب لكل موظف 9.0 11.4 6.4 7.1 14.3 13.5
النسبة المئوية للموظفين الذين تلقوا مراجعات منتظمة للأداء والتطوير الوظيفي (%) غير متوفر غير متوفر 100% 100% 100% 100%
الاستثمار المجتمعي +
إجمالي الإنفاق على المسؤولية الاجتماعية للشركات (بالريال السعودي) غير متوفر 23,329 200,000 175,000 504,000 535411
عدد زوار المدارس والجامعات الذين تم استضافتهم غير متوفر 735 27 85 400 200
التبرعات بالحقائب المدرسية (عدد الحقائب التي تم التبرع بها للطلاب) غير متوفر 20,000 غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر
ساعات العمل التطوعي للموظفين غير متوفر 800 غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر

تمت إعادة بيان الأرقام بعد التحسينات التي أدخلت على أنظمة جمع البيانات وتحليلها

أداء أنشطة الاستدامة في شركة المراعي

2021 2022 2023 2024
إدارة المياه +

سحب المياه (بالمتر مكعب)

1,117,040

1,221,571

1,603,872

1,846,224

1,916,762

1,925,470

إعادة تدوير المياه وإعادة استخدامها (بالمتر مكعب)

739

73,000

0

216,000

2,10,000

230,000

نسبة المياه المعاد تدويرها و/أو المعاد استخدامها (%)

0.1%

6.0%

0.0%

11.7%

11.0%

11.9%

إجمالي استهلاك المياه (بالمتر المكعب)

1,117,779

1,294,571

1,603,872

2,062,224

2,126,762

2,155,470

تصريف المياه (بالمتر مكعب)

657,706

غير متوفر

697,966

952,000

952,000

1,391,454

كثافة المياه في التصنيع (متر مكعب/طن متري من المنتج النهائي))

3.1

3.7

3.7

3.3

3.5

3.4

الابتكار في التعبئة والتغليف+
نسبة الورق المقوى المصنوع من مواد معاد تدويرها المستخدمة كمواد خام (%) 57% 70% 72%* 73%* 72% 73%
البلاستيك المزال من العبوات والمغلفات (بالطن) غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر
ورق المزال من العبوات والمغلفات (بالطن) غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر
إجمالي العبوات التي تمت إزالتها من مجرى النفايات الاستهلاكية (بالطن) غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر
تغير المناخ+
الاستخدام المباشر للطاقة الثابتة (بآلاف كيلوواط في الساعة) 53,690 64,787 46,579* 74,853* 75,529 64,155
الاستخدام غير المباشر للطاقة الثابتة (بآلاف كيلوواط في الساعة)) 53,079 66,436 67,147 68,570 71,266 71,512
إجمالي استخدام الطاقة الثابتة (المباشرة وغير المباشرة، بآلاف كيلوواط في ساعة) 106,768 131,223 113,726 143,423* 146,794* 135,667
إجمالي استخدام الطاقة الشمسية (بآلاف كيلوواط في الساعة) 0 0 8,071 12,137 12,340 11,830
نسبة استهلاك الكهرباء من الطاقة الشمسية (%) 0 0 7% 8% 8% 9%
الثلاجات المملوكة لشركة المراعي في المخازن (بالآلاف كيلوواط في الساعة) غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر
كثافة الطاقة في التصنيع (كيلوواط في الساعة/طن متري من المنتج النهائي) 283.1 398.6 256.2 256.8* 264.8* 238.1
جمالي استهلاك وقود المركبات (بآلاف اللترات)) 3,774 2,793 1,374 2,710* 3,082* 2,938
النطاق 1 (المباشر) الانبعاثات (الأطنان المترية من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) 19,879 18,061 25,880 27,771* 37,073* 40,113
النطاق 2 (غير المباشر) الانبعاثات (الأطنان المترية من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) 23,188 29,022 29,333 27,397* 31,132* 33,819
انبعاثات النطاق 3 من ثلاجات المراعي في المتاجر (طن متري من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر
انبعاثات الغازات الدفيئة (مليون طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) 43,067 47,083 55,213 55,168* 68,206* 73,931
كثافة انبعاثات التصنيع (الأطنان المترية من مكافئ ثاني أكسيد الكربون/الطن المتري من المنتج النهائي) 0.10 0.13 0.13 0.08 0.22* 0.08
الانبعاثات الناجمة عن تسرب غاز التبريد واستبداله (الأطنان المترية من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) 23 286 1,166 1,627* 1,635* 1,267
إدارة النفايات +
مخلفات الطعام المعاد بيعها لتغذية الحيوانات (المرتجعات المخزنية والتشغيلية) (بالطن المتري) 0 0 0 0 0 0
النفايات المعاد تدويرها (بالطن المتري) 15,040 غير متوفر 9,042 4,250 3,826 2,772
النفايات المعاد تدويرها (بالطن المتري) 24,240 4,894 19,395 22,702 21,940 20,702
النفايات المرسلة إلى مكب النفايات (طن متري) 9,200 4,894 10,353 11,295 11,100 10,010
النسبة المئوية للنفايات المرسلة إلى مكب النفايات (%) 38% غير متوفر 53% 53%* 51% 48%

تمت إعادة بيان الأرقام بعد التحسينات التي أدخلت على أنظمة جمع البيانات وتحليلها

أداء أنشطة الاستدامة في شركة المراعي

2021 2022 2023 2024
الجودة وسلامة الغذاء+

نسبة حجم الإنتاج المصنع في المواقع المعتمدة من قبل طرف ثالث مستقل وفقًا لمعايير نظام إدارة سلامة الغذاء المعترف بها دوليًا (%)

85

100%

100%

100%

100%

عدد حالات عدم امتثال للوائح و/أو الالتزامات الطوعية المتعلقة بتأثيرات المنتجات والخدمات على الصحة والسلامة

0

0

0

0

0

0

عدد حالات سحب المنتجات

0

0

0

0

0

0

النسبة المئوية لفئات المنتجات المهمة التي يتم تغطيتها وتقييم مدى امتثالها لمعلومات المنتج وإجراءات وضع الملصقات التعريفية (%)

100%

100%

100%

100%

100%

100%

النسبة المئوية للمنتجات التي تقيَّم تأثيراتها في الصحة والسلامة من أجل تحسينها (%)

100%

100%

100%

100%

100%

100%

إجمالي عدد المصانع

1

2

2

2

2

2

عدد المصانع الحاصلة على شهادة نظام سلامة الأغذية (FSSC) 22000

1

1

2

2

2

2

عدد المصانع المعتمدة من المبادرة العالمية لسلامة الأغذية (GFSI).  

1

1

2

2

2

2

النسبة المئوية للمصانع المعتمدة من المبادرة العالمية لسلامة الأغذية (GFSI) (%)

100%

100%

100%

100%

100%

100%

عدد العاملين في مجال سلامة الأغذية وضمان الجودة

72

72

72

94

93

93

رعاية الحيوان +
عدد الأبقار غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر
عدد الدجاج الذي تمت معالجته غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر
عدد حالات عدم امتثال للقوانين واللوائح، والالتزام بالمعايير الطوعية المتعلقة بممارسات النقل والمناولة والذبح للثدييات البرية والمائية الحية غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر
النسبة المئوية للأبقار في المساكن المغلقة التي بها أماكن للاستراحة (%) غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر
النسبة المئوية للدجاج في المساكن الخالية من الأقفاص المغلقة (%) غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر غير متوفر
التوريد الأخلاقي +
نسبة الموردين المحليين المشاركين (%) 81% 69% 59% 41%* 44% 51%
نسبة الإنفاق على المتعاقدين او الموردين المحليين (%) 40% 69% 71% 68% 69% 68%
إجمالي عدد المورّدين المشاركين 588 111 75 374* 392 505
إجمالي عدد المورّدين المحليين المشاركين 478 77 44 154* 172 259
النسبة المئوية حجم المنتجات التي يجري شراؤها من الموردين متوافق مع سياسة التوريد الخاصة بالشركة غير متوفر 100% 99% 100% 100% 100%
النسبة المئوية للتحقق من حجم المنتجات التي يجري شراؤها يتوافق مع معايير الإنتاج المسؤولة والموثوقة والمعترف بها دوليًا غير متوفر 100% 100% 100% 100% 100%
إجمالي حصص المنتجات المتبرع بها 0 0 3 0 0 0
عدد الآثار الاجتماعية و/أو البيئية السلبية في سلسلة التوريد والإجراءات المتخذة غير متوفر غير متوفر 0 0 0 0

تمت إعادة بيان الأرقام بعد التحسينات التي أدخلت على أنظمة جمع البيانات وتحليلها

المزيد في هذا القسم…

تنزيل التقرير كاملمركز التحميل