أداء أنشطة الاستدامة في شركة المراعي
2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
عدد حالات عدم الامتثال للقوانين واللوائح البيئية. | 0 | 0 | 0 | 0 |
تمت إعادة بيان الأرقام بعد التحسينات التي أدخلت على أنظمة جمع البيانات وتحليلها
أداء أنشطة الاستدامة في شركة المراعي
2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
عدد حالات عدم الامتثال فيما يتعلق بمعلومات المنتج ووضع الملصقات التعريفية | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
عدد حالات عدم امتثال للوائح و/أو الالتزامات الطوعية المتعلقة بالاتصالات التسويقية | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
النسبة المئوية لفئات المنتجات المهمة التي يتم تغطيتها وتقييم مدى امتثالها لمعلومات المنتج وإجراءات وضع الملصقات التعريفية (%) | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
عدد الإصابات التي تسببت في فقدان وقت العمل للموظفين |
4 |
0 |
8 |
25 |
5 |
|
إصابات المتعاقد المضيعة للوقت |
0 |
0 |
1 |
4 |
0 |
|
معدل إصابات الموظف المضيعة للوقت (لكل 1 مليون ساعة عمل) |
2 |
0 |
0.6* |
1.6 |
1.2 |
|
معدل إصابات الموظف المضيعة للوقت (لكل 1 مليون ساعة عمل) |
0 |
0 |
0.30 |
1.47 |
0 |
|
عدد ساعات التدريب على الصحة والسلامة للموظفين |
9,603 |
13,739 |
16,012 |
39,043 |
17,128 |
|
عدد ساعات التدريب على الصحة والسلامة للمتعاقدين |
5,396 |
3,377 |
1,656 |
7,740 |
2995 |
|
متوسط ساعات التدريب على الصحة والسلامة لكل موظف |
3 |
3 |
5 |
5 |
12 |
5 |
متوسط ساعات التدريب على الصحة والسلامة لكل متعاقد |
11 |
5 |
2.7 |
1.3 |
6.2 |
2.4 |
معدل غياب الموظفين (%) |
1.70% |
1.90% |
1.75% |
1.45% |
0.99% |
1.00% |
عدد الموظفين. | 3,181 | 3,265 | 2,957 | 3,162 | 3174 | 3343 |
الموظفون | 3,138 | 3,224 | 2,842 | 3,090 | 3052 | 3192 |
الموظفات | 43 | 41 | 49 | 72 | 95 | 151 |
موظفو الدوام الكامل (ذكور) | 2,908 | 3,090 | 3052 | 3192 | ||
موظفو الدوام الكامل (إناث) | 49 | 72 | 95 | 151 | ||
موظفو الدوام الجزئي (ذكور) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
موظفو الدوام الجزئي (إناث)s | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
موظفو المناصب العليا | 22 | 24 | 41 | 43 | 50 | 51 |
موظفو المناصب الوسطى | 136 | 151 | 175 | 197 | 271 | 334 |
الموظفون غير الإداريين | 2,959 | 3,090 | 2,741 | 2,965 | 2826 | 2958 |
الموظفون الجدد | 563 | 730 | 573 | 608 | 432 | 463 |
الموظفون الجدد (بين 18 و30 عامًا) | 343 | 505 | 369 | 410 | 294 | 278 |
60.9% | 69.2% | 54.0% | 67.4% | 68.1% | 60.0% | |
الموظفون الجدد (بين 31 و50 عامًا) | 220 | 220 | 201 | 198 | 135 | 180 |
39.1% | 30.1% | 35.1% | 32.6% | 31.3% | 38.9% | |
الموظفون الجدد (فوق 51 عامًا) | 0 | 5 | 3 | 0 | 3 | 5 |
0% | 0.7% | 0.5% | 0.0% | 0.7% | 1.1% | |
الموظفون الجدد (ذكور) | 554 | 723 | 557 | 581 | 398 | 402 |
98.4% | 99.0% | 97.2% | 95.6% | 92.1% | 86.8% | |
الموظفون الجدد (إناث) | 9 | 7 | 16 | 27 | 34 | 61 |
1.6% | 1.0% | 2.8% | 4.4% | 7.9% | 13.2% | |
التسرب الوظيفي | 684 | 661 | 300 | 205 | 196 | 186 |
21.5% | 20.2% | 10.1% | 6.6% | 6.2% | 5.6% | |
التسرب الوظيفي (بين 18 و30 عامًا) | 297 | 363 | 165 | 117 | 113 | 107 |
43.4% | 54.9% | 55.0% | 57.1% | 57.7% | 57.5% | |
التسرب الوظيفي (بين 31 و50 عامًا) | 362 | 293 | 131 | 87 | 83 | 78 |
52.9% | 44.3% | 43.7% | 42.4% | 42.3% | 41.9% | |
التسرب الوظيفي (فوق 51 عامًا) | 25 | 5 | 4 | 1 | 0 | 1 |
3.7% | 0.8% | 1.3% | 0.5% | 0.0% | 0.5% | |
التسرب الوظيفي (فوق 51 عامًا) | 674 | 654 | 294 | 202 | 187 | 177 |
98.5% | 98.9% | 98.0% | 98.5% | 95.4% | 95.2% | |
التسرب الوظيفي (إناث) | 10 | 7 | 6 | 3 | 9 | 9 |
1.5% | 1.1% | 2.0% | 1.5% | 4.6% | 4.8% | |
معدل توظيف الإناث (%) | 1.4% | 1.3% | 1.7% | 2.3% | 3.0% | 4.5% |
المناصب النسائية في الإدارة العليا | 6 | 6 | 6 | 9 | 11 | 8 |
27.3% | 25.0% | 14.6% | 20.9% | 22.0% | 15.7% | |
المناصب النسائية في الإدارة الوسطى | 18 | 18 | 16 | 24 | 36 | 39 |
13.2% | 11.9% | 9.1% | 12.2% | 13.3% | 11.7% | |
المرأة في المناصب غير الإدارية | 19 | 19 | 27 | 39 | 48 | 101 |
0.6% | 0.6% | 1.0% | 1.3% | 1.7% | 3.4% | |
مقاعد مجلس الإدارة التي تشغلها النساء | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
عدد الموظفين ذوي الإعاقة | 55 | 55 | 57 | 95 | 96 | 97 |
عدد حالات التمييز الرسمية المبلغ عنها | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 97 |
النسبة المئوية لوقت العمل الضائع بسبب النزاعات الصناعية و/أو الإضرابات و/أو الإغلاق (%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
عدد الموظفات المستحقات لإجازة أمومة | 2 | 4 | 2 | 1 | 4 | 6 |
عدد الموظفات اللاتي حصلن على إجازة الأبوين | 2 | 4 | 2 | 1 | 3 | 4 |
عدد الموظفات اللاتي عُدن إلى العمل في الفترة المشمولة بالتقرير بعد انتهاء إجازة الأبوين | 1 | 3 | 1 | 1 | 3 | 3 |
عدد الموظفات اللاتي عُدن إلى العمل بعد انتهاء إجازة الأبوين واللاتي ما زلن يعملن بعد 12 شهرًا من عودتهن إلى العمل | 0 | 1 | 1 | 1 | 3 | 6 |
معدل عودة الموظفات إلى العمل من إجمالي عدد الموظفين الذين حصلوا على إجازة الأبوين (%) | 50% | 75% | 50% | 100% | 100% | 75% |
معدل الاحتفاظ بالموظفات من إجمالي عدد الموظفين الذين حصلوا على إجازة الوالدين (%) | 0% | 25% | 50% | 100% | 100% | 150% |
إجمالي عدد ساعات التدريب | 28,701 | 37,230 | 18,872 | 22,300 | 45,233 | 45200 |
متوسط ساعات التدريب لكل موظف | 9.0 | 11.4 | 6.4 | 7.1 | 14.3 | 13.5 |
النسبة المئوية للموظفين الذين تلقوا مراجعات منتظمة للأداء والتطوير الوظيفي (%) | غير متوفر | غير متوفر | 100% | 100% | 100% | 100% |
إجمالي الإنفاق على المسؤولية الاجتماعية للشركات (بالريال السعودي) | غير متوفر | 23,329 | 200,000 | 175,000 | 504,000 | 535411 |
عدد زوار المدارس والجامعات الذين تم استضافتهم | غير متوفر | 735 | 27 | 85 | 400 | 200 |
التبرعات بالحقائب المدرسية (عدد الحقائب التي تم التبرع بها للطلاب) | غير متوفر | 20,000 | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
ساعات العمل التطوعي للموظفين | غير متوفر | 800 | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
تمت إعادة بيان الأرقام بعد التحسينات التي أدخلت على أنظمة جمع البيانات وتحليلها
أداء أنشطة الاستدامة في شركة المراعي
2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
سحب المياه (بالمتر مكعب) |
1,117,040 |
1,221,571 |
1,603,872 |
1,846,224 |
1,916,762 |
1,925,470 |
إعادة تدوير المياه وإعادة استخدامها (بالمتر مكعب) |
739 |
73,000 |
0 |
216,000 |
2,10,000 |
230,000 |
نسبة المياه المعاد تدويرها و/أو المعاد استخدامها (%) |
0.1% |
6.0% |
0.0% |
11.7% |
11.0% |
11.9% |
إجمالي استهلاك المياه (بالمتر المكعب) |
1,117,779 |
1,294,571 |
1,603,872 |
2,062,224 |
2,126,762 |
2,155,470 |
تصريف المياه (بالمتر مكعب) |
657,706 |
غير متوفر |
697,966 |
952,000 |
952,000 |
1,391,454 |
كثافة المياه في التصنيع (متر مكعب/طن متري من المنتج النهائي)) |
3.1 |
3.7 |
3.7 |
3.3 |
3.5 |
3.4 |
نسبة الورق المقوى المصنوع من مواد معاد تدويرها المستخدمة كمواد خام (%) | 57% | 70% | 72%* | 73%* | 72% | 73% |
البلاستيك المزال من العبوات والمغلفات (بالطن) | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
ورق المزال من العبوات والمغلفات (بالطن) | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
إجمالي العبوات التي تمت إزالتها من مجرى النفايات الاستهلاكية (بالطن) | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
الاستخدام المباشر للطاقة الثابتة (بآلاف كيلوواط في الساعة) | 53,690 | 64,787 | 46,579* | 74,853* | 75,529 | 64,155 |
الاستخدام غير المباشر للطاقة الثابتة (بآلاف كيلوواط في الساعة)) | 53,079 | 66,436 | 67,147 | 68,570 | 71,266 | 71,512 |
إجمالي استخدام الطاقة الثابتة (المباشرة وغير المباشرة، بآلاف كيلوواط في ساعة) | 106,768 | 131,223 | 113,726 | 143,423* | 146,794* | 135,667 |
إجمالي استخدام الطاقة الشمسية (بآلاف كيلوواط في الساعة) | 0 | 0 | 8,071 | 12,137 | 12,340 | 11,830 |
نسبة استهلاك الكهرباء من الطاقة الشمسية (%) | 0 | 0 | 7% | 8% | 8% | 9% |
الثلاجات المملوكة لشركة المراعي في المخازن (بالآلاف كيلوواط في الساعة) | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
كثافة الطاقة في التصنيع (كيلوواط في الساعة/طن متري من المنتج النهائي) | 283.1 | 398.6 | 256.2 | 256.8* | 264.8* | 238.1 |
جمالي استهلاك وقود المركبات (بآلاف اللترات)) | 3,774 | 2,793 | 1,374 | 2,710* | 3,082* | 2,938 |
النطاق 1 (المباشر) الانبعاثات (الأطنان المترية من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) | 19,879 | 18,061 | 25,880 | 27,771* | 37,073* | 40,113 |
النطاق 2 (غير المباشر) الانبعاثات (الأطنان المترية من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) | 23,188 | 29,022 | 29,333 | 27,397* | 31,132* | 33,819 |
انبعاثات النطاق 3 من ثلاجات المراعي في المتاجر (طن متري من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
انبعاثات الغازات الدفيئة (مليون طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) | 43,067 | 47,083 | 55,213 | 55,168* | 68,206* | 73,931 |
كثافة انبعاثات التصنيع (الأطنان المترية من مكافئ ثاني أكسيد الكربون/الطن المتري من المنتج النهائي) | 0.10 | 0.13 | 0.13 | 0.08 | 0.22* | 0.08 |
الانبعاثات الناجمة عن تسرب غاز التبريد واستبداله (الأطنان المترية من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) | 23 | 286 | 1,166 | 1,627* | 1,635* | 1,267 |
مخلفات الطعام المعاد بيعها لتغذية الحيوانات (المرتجعات المخزنية والتشغيلية) (بالطن المتري) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
النفايات المعاد تدويرها (بالطن المتري) | 15,040 | غير متوفر | 9,042 | 4,250 | 3,826 | 2,772 |
النفايات المعاد تدويرها (بالطن المتري) | 24,240 | 4,894 | 19,395 | 22,702 | 21,940 | 20,702 |
النفايات المرسلة إلى مكب النفايات (طن متري) | 9,200 | 4,894 | 10,353 | 11,295 | 11,100 | 10,010 |
النسبة المئوية للنفايات المرسلة إلى مكب النفايات (%) | 38% | غير متوفر | 53% | 53%* | 51% | 48% |
تمت إعادة بيان الأرقام بعد التحسينات التي أدخلت على أنظمة جمع البيانات وتحليلها
أداء أنشطة الاستدامة في شركة المراعي
2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
نسبة حجم الإنتاج المصنع في المواقع المعتمدة من قبل طرف ثالث مستقل وفقًا لمعايير نظام إدارة سلامة الغذاء المعترف بها دوليًا (%) |
85 |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
عدد حالات عدم امتثال للوائح و/أو الالتزامات الطوعية المتعلقة بتأثيرات المنتجات والخدمات على الصحة والسلامة |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
عدد حالات سحب المنتجات |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
النسبة المئوية لفئات المنتجات المهمة التي يتم تغطيتها وتقييم مدى امتثالها لمعلومات المنتج وإجراءات وضع الملصقات التعريفية (%) |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
النسبة المئوية للمنتجات التي تقيَّم تأثيراتها في الصحة والسلامة من أجل تحسينها (%) |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
إجمالي عدد المصانع |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
عدد المصانع الحاصلة على شهادة نظام سلامة الأغذية (FSSC) 22000 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
عدد المصانع المعتمدة من المبادرة العالمية لسلامة الأغذية (GFSI). |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
النسبة المئوية للمصانع المعتمدة من المبادرة العالمية لسلامة الأغذية (GFSI) (%) |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
عدد العاملين في مجال سلامة الأغذية وضمان الجودة |
72 |
72 |
72 |
94 |
93 |
93 |
عدد الأبقار | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
عدد الدجاج الذي تمت معالجته | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
عدد حالات عدم امتثال للقوانين واللوائح، والالتزام بالمعايير الطوعية المتعلقة بممارسات النقل والمناولة والذبح للثدييات البرية والمائية الحية | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
النسبة المئوية للأبقار في المساكن المغلقة التي بها أماكن للاستراحة (%) | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
النسبة المئوية للدجاج في المساكن الخالية من الأقفاص المغلقة (%) | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
نسبة الموردين المحليين المشاركين (%) | 81% | 69% | 59% | 41%* | 44% | 51% |
نسبة الإنفاق على المتعاقدين او الموردين المحليين (%) | 40% | 69% | 71% | 68% | 69% | 68% |
إجمالي عدد المورّدين المشاركين | 588 | 111 | 75 | 374* | 392 | 505 |
إجمالي عدد المورّدين المحليين المشاركين | 478 | 77 | 44 | 154* | 172 | 259 |
النسبة المئوية حجم المنتجات التي يجري شراؤها من الموردين متوافق مع سياسة التوريد الخاصة بالشركة | غير متوفر | 100% | 99% | 100% | 100% | 100% |
النسبة المئوية للتحقق من حجم المنتجات التي يجري شراؤها يتوافق مع معايير الإنتاج المسؤولة والموثوقة والمعترف بها دوليًا | غير متوفر | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
إجمالي حصص المنتجات المتبرع بها | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 |
عدد الآثار الاجتماعية و/أو البيئية السلبية في سلسلة التوريد والإجراءات المتخذة | غير متوفر | غير متوفر | 0 | 0 | 0 | 0 |
تمت إعادة بيان الأرقام بعد التحسينات التي أدخلت على أنظمة جمع البيانات وتحليلها