أداء أنشطة الاستدامة في شركة المراعي
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| عدد حالات عدم الامتثال للقوانين واللوائح البيئية | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
*تمت إعادة بيان الأرقام عام 2024، بعد التحسينات التي أدخلت على أنظمة جمع البيانات وتحليلها
أداء أنشطة الاستدامة في شركة المراعي
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
التغذية والرفاهية+
|
عدد حالات عدم الامتثال فيما يتعلق ببيانات المنتج ووضع الملصقات التعريفية |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
عدد حالات عدم امتثال للوائح و/أو المدونات الطوعية المتعلقة بالاتصالات التسويقية |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
النسبة المئوية لفئات المنتجات المهمة التي يتم تغطيتها وتقييم مدى امتثالها لمعلومات المنتج وإجراءات وضع الملصقات التعريفية (%) |
100 |
100 |
100% |
100% |
100% |
100% |
الصحة والسلامة+
| عدد إصابات الوقت الضائع للموظفين | 23 | 15 | 8 | 4 | 23 | 25 |
| إصابات الوقت الضائع المقاول | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| معدل إصابات الوقت الضائع للموظف (لكل 1 مليون ساعة عمل) | 9.48 | 8.68 | 7.7 | 3.71 | 7.28 | 9.24 |
| معدل إصابات الوقت الضائع للمقاول (لكل 1 مليون ساعة عمل) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| عدد ساعات تدريب الموظفين على الصحة والسلامة المهنية | 507 | 883 | 391 | 421 | 2495 | 5525 |
| عدد ساعات تدريب المقاولين على الصحة والسلامة المهنية | 50 | 100 | 0 | 231 | 144 | 90 |
| متوسط ساعات تدريب الموظف على الصحة والسلامة المهنية | 0.8 | 1.1 | 0.37 | 0.35 | 2.00 | 4.35 |
| متوسط ساعات تدريب المقاول على الصحة والسلامة المهنية | 1.7 | 1.7 | 0.0 | 0.53* | 3.3 | 1.8 |
| معدل غياب الموظفين (%) | 1.7 | 1.7 | 1% | 1% | 1% | 1% |
كفاءة وتنوع الموظفين +
| عدد الموظفين | 837 | 798 | 1,065 | 1,188 | 1,246 | 1270 |
| الموظفون | 816 | 775 | 1,039 | 1,160 | 1,211 | 1230 |
| الموظفات | 21 | 23 | 26 | 28 | 35 | 40 |
| موظفو الدوام الكامل (ذكور) | 816 | 775 | 962 | 1,160 | 1,211 | 1212 |
| موظفات الدوام الكامل | 21 | 23 | 26 | 28 | 35 | 40 |
| موظفو الدوام الجزئي (ذكور) | 0 | 0 | 0 | 178 | 0 | 0 |
| موظفات الدوام الجزئي | 0 | 0 | 0 | 26 | 0 | 0 |
| موظفو الإدارة العليا | 22 | 15 | 16 | 9 | 10 | 10 |
| موظفو الإدارة الوسطى | 99 | 14 | 28 | 32 | 32 | 31 |
| الموظفون غير الإداريين | 716 | 769 | 944 | 1,147 | 1,190 | 1216 |
| الموظفون الجدد | 14 | 19 | 252 | 371 | 266 | 219 |
| الموظفون الجدد (بين 18 و30 عامًا) | 9 | 14 | 188 | 269 | 180 | 145 |
| 64.3% | 73.7% | 74.6% | 72.5% | 67.7% | 66.2% | |
| الموظفون الجدد (بين 31 و50 عامًا) | 5 | 5 | 64 | 100 | 85 | 74 |
| 35.7% | 26.3% | 25.4% | 27.0% | 32.0% | 33.8% | |
| الموظفون الجدد (فوق 51 عامًا) | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 |
| 0% | 0% | 0% | 1% | 0% | 0% | |
| الموظفون الجدد (ذكور) | 14 | 14 | 314 | 362 | 251 | 207 |
| 100% | 73.7% | 124.6% | 97.6% | 94.4% | 94.5% | |
| الموظفات الجدد | 0 | 0 | 3 | 9 | 15 | 12 |
| 0% | 1% | 2% | 6% | 5% | ||
| معدل الاستقالة الطوعية | 177 | 9 | 92* | 266* | 97 | 187 |
| 21.1% | 1.1% | 8.6%* | 22.4%* | 7.8% | 14.7% | |
| معدل الاستقالة الطوعية (بين 18 و30 عامًا) | 134 | 3 | 79* | 172* | 70 | 110 |
| 75.7% | 33.3% | 85.9%* | 64.7%* | 72.2% | 58.8% | |
| معدل الاستقالة الطوعية (بين 31 و50 عامًا) | 40 | 5 | 8* | 89* | 27 | 75 |
| 22.6% | 55.6% | 8.7%* | 33.5%* | 27.8% | 40.1% | |
| معدل الاستقالة الطوعية (فوق 51 عامًا) | 176 | 1 | 5* | 5* | 0 | 2 |
| 99.4% | 11.1% | 5.4%* | 1.9%* | 0.0% | 1.1% | |
| معدل الاستقالة الطوعية | 176 | 9 | 84* | 259* | 92 | 179 |
| 99.4% | 100% | 91.3%* | 97.4%* | 94.8% | 95.7% | |
| معدل الاستقالة الطوعية | 1 | 0 | 2* | 7* | 5 | 8 |
| 0.6% | 0% | 2.2%* | 2.6%* | 5.2% | 4.3% | |
| معدل توظيف الإناث (%) | 2.6% | 2.7% | 2.4% | 2.9% | 3.3% | |
| المناصب النسائية في الإدارة العليا | 2 | 1 | 0 | 2 | 2 | 2 |
| 9.1% | 6.7% | 0.0% | 22.2% | 20.0% | 20.0% | |
| المناصب النسائية في الإدارة الوسطى | 8 | 4 | 6 | 8 | 5 | 6 |
| 8.1% | 28.6% | 21.4% | 25.0% | 15.6% | 19.4% | |
| المرأة في المناصب غير الإدارية | 11 | 17 | 17 | 20 | 28 | 32 |
| 1.5% | 2.2% | 1.8% | 1.7% | 2.4% | 2.6% | |
| مقاعد مجلس الإدارة التي تشغلها النساء | 0 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 |
| 0% | 12.5% | 25.0% | 12.5% | 12.5% | 0.0% | |
| عدد الموظفين ذوي الإعاقة | 17 | 17 | 15 | 15 | 15 | 14 |
| عدد حالات التمييز الرسمية المبلغ عنها | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| النسبة المئوية لوقت العمل الضائع بسبب النزاعات الصناعية و/أو الإضرابات و/أو الإغلاق (%) | <1% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| عدد الموظفات المستحقات لإجازة أمومة | 15 | 11 | 10 | 16 | 11 | 13 |
| عدد الموظفات اللاتي حصلن على إجازة الرعاية | 2 | 0 | 0 | 1* | 2 | 1 |
| عدد الموظفات اللاتي عُدن إلى العمل في الفترة المشمولة بالتقرير بعد انتهاء إجازة الرعاية | 2 | 0 | 0 | 1* | 2 | 1 |
| عدد الموظفات اللاتي عُدن إلى العمل بعد انتهاء إجازة الرعاية واللاتي ما زلن يعملن بعد 12 شهرًا من عودتهن إلى العمل | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 1 |
| معدل عودة الموظفات إلى العمل من إجمالي عدد الموظفين الذين حصلوا على إجازة الرعاية (%) | 100% | غير متوفر | 0% | 100%* | 100% | 100% |
| معدل الاحتفاظ بالموظفات من إجمالي عدد الموظفين الذين حصلوا على إجازة الرعاية (%) | 100% | غير متوفر | 0% | 0% | 100% | 100% |
| إجمالي ساعات التدريب المقدمة | 1600 | 4956 | 9,584 | 12,439 | 18,627 | 18553 |
| متوسط ساعات التدريب لكل موظف | 1.91 | 6.21 | 9.00 | 10.47 | 14.95 | 14.61 |
| النسبة المئوية للموظفين الذين تلقوا مراجعات منتظمة للأداء والتطوير الوظيفي (%) | غير متوفر | غير متوفر | 100% | 100% | 100% | 100% |
الاستثمار المجتمعي +
|
إجمالي الإنفاق على المسؤولية الاجتماعية للشركات (بالريال السعودي) |
40,280 |
691,298 |
827,751 |
1,095,961 |
650,000 |
|
|
عدد زوار المدارس والجامعات الذين تمت استضافتهم |
غير متوفر |
438 |
0 |
726 |
847 |
593 |
|
التبرع بالمنتجات (عدد الحصص) |
غير متوفر |
7,583 |
174,405 |
199,385 |
548,670 |
129,623 |
*تمت إعادة بيان الأرقام عام 2024، بعد التحسينات التي أدخلت على أنظمة جمع البيانات وتحليلها
أداء أنشطة الاستدامة في شركة المراعي
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
إدارة المياه +
| سحب المياه (بالمتر مكعب) | 164,310 | 175,272 | 372,250 | 267,540 | 251,556 | 278,455 |
| إعادة تدوير المياه وإعادة استخدامها (بالمتر مكعب) | 107,800 | 120,416 | 178,191 | 159,597 | 213,131 | 216,633 |
| نسبة المياه المعاد تدويرها و/أو المعاد استخدامها (%) | 66% | 69% | 48% | 60% | 85% | 78% |
| إجمالي استهلاك المياه (بالمتر المكعب) | 272,110 | 295,688 | 387,070 | 427,137 | 464,687 | 495,088 |
| إجمالي استهلاك المياه (بالمتر المكعب) | 122,987 | 135,096 | 184,515 | 170,797 | 237,285 | 242,401 |
| كثافة المياه في التصنيع (متر مكعب/ طن متري من المنتج النهائي) | 6 | 6 | 9 | 6 | 5 | 5 |
الابتكار في التعبئة والتغليف+
| النسبة المئوية لألواح البطاقات المصنوعة من مواد معاد تدويرها وتستخدم كمواد مدخلة (%) | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
| البلاستيك المزال من العبوات والمغلفات (بالطن) | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
| الورق المزال من العبوات والمغلفات (بالطن) | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
| إجمالي العبوات التي تمت إزالتها من مجرى النفايات الاستهلاكية (بالطن) | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
التغير المناخي+
| الاستخدام المباشر للطاقة الثابتة (بآلاف كيلوواط في الساعة) | 8,527 | 9,624 | 12,331 | 3,853 | 11,498 | 12,358 |
| الاستخدام غير المباشر للطاقة الثابتة (بآلاف كيلوواط في الساعة) | 9,439 | 9,349 | 12,985 | 10,002 | 13,075 | 14,342 |
| إجمالي استخدام الطاقة الثابتة (المباشرة وغير المباشرة، بآلاف كيلوواط في الساعة) | 17,966 | 25,316 | 13,855 | 24,573 | 26,700 | |
| إجمالي استخدام الطاقة الشمسية (بآلاف كيلوواط في الساعة) | 0 | 298 | 167 | 600 | 408 | 567 |
| نسبة استهلاك الكهرباء من الطاقة الشمسية (%) | 0 | 0 | 1% | 4% | 2% | 2% |
| الثلاجات المملوكة لشركة المراعي في المخازن (بالآلاف كيلوواط في الساعة) | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
| كثافة الطاقة في التصنيع (كيلوواط في الساعة/طن متري من المنتج النهائي) | 535 | 575 | 456 | 415 | 413 | 371 |
| إجمالي استهلاك وقود المركبات (بآلاف اللترات) | 1,983 | 215 | 950 | 3,520 | 6,890 | 5,963 |
| النطاق 1 (المباشر) الانبعاثات (الأطنان المترية من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) | 5,744 | 2,859 | 5,949 | 5,608 | 20,981 | 18,845 |
| النطاق 2 (غير المباشر) الانبعاثات (بالأطنان المترية من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) | 7,344 | 10,102 | 11,542 | 10,172* | 5,303 | |
| النطاق 3 الانبعاثات من ثلاجات المراعي في المتاجر (بالطن المتري من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
| إجمالي الانبعاثات (بالأطنان المترية من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) | 13,088 | 10,132 | 16,051 | 17,150 | 31,153* | 24,148 |
| كثافة انبعاثات التصنيع (بالأطنان المترية من مكافئ ثاني أكسيد الكربون/الطن المتري من المنتج النهائي) | 0.26 | 0.23 | 0.37 | 0.20 | 0.20* | 0.13 |
| الانبعاثات الناجمة عن تسرب غاز التبريد واستبداله (الأطنان المترية من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) | 20 | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
إدارة النفايات +
| مخلفات الطعام المعاد بيعها لتغذية الحيوانات (المرتجعات المخزنية والتشغيلية) (بالطن المتري) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| النفايات المعاد تدويرها (بالطن المتري) | 0 | 0 | 0 | 274 | 285 | 1,464 |
| إجمالي النفايات المتولدة (بالأطنان المترية) | 4,242 | 3,508 | 250 | 51,830* | 49,265 | 57,998 |
| النفايات المرسلة إلى مكب النفايات (طن متري) | 4,242 | 3,508 | 250 | 51,556* | 48,980 | 56,533 |
| النسبة المئوية للنفايات المرسلة إلى مكب النفايات (%) | 100% | 100% | 100% | 99%* | 99% | 97% |
*تمت إعادة بيان الأرقام عام 2024، بعد التحسينات التي أدخلت على أنظمة جمع البيانات وتحليلها
أداء أنشطة الاستدامة في شركة المراعي
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
الجودة وسلامة الغذاء
+
| نسبة حجم الإنتاج المصنع في المواقع المعتمدة من قبل طرف ثالث مستقل وفقًا لمعايير نظام إدارة سلامة الغذاء المعترف بها دوليًا (%) | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| عدد حالات عدم امتثال للوائح و/أو المدونات الطوعية المتعلقة بتأثيرات المنتجات والخدمات على الصحة والسلامة | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| عدد حالات سحب المنتجات | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| النسبة المئوية لفئات المنتجات المهمة التي يتم تغطيتها وتقييم مدى امتثالها لمعلومات المنتج وإجراءات وضع الملصقات التعريفية (%) | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| النسبة المئوية للمنتجات التي تقيَّم تأثيراتها في الصحة والسلامة من أجل تحسينها (%) | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| إجمالي عدد المصانع | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| عدد المصانع الحاصلة على شهادة نظام سلامة الأغذية (FSSC) 22000 | 0 | 1 | 1* | 1 | 1 | |
| عدد المصانع المعتمدة من المبادرة العالمية لسلامة الأغذية (GFSI) | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| النسبة المئوية للمصانع المعتمدة من المبادرة العالمية لسلامة الأغذية (GFSI) (%) | 0% | 0% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| عدد العاملين في مجال سلامة الأغذية وضمان الجودة | 2 | 2 | 5* | 3 | 5 | 5 |
رعاية الحيوان +
| عدد الأبقار | 2,373 | 2,841 | 3,200 | 3,596 | 3,694 | 4,727 |
| عدد الدجاج الخاضع للمعالجة | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
| عدد حالات عدم امتثال للقوانين واللوائح، والالتزام بالمعايير الطوعية المتعلقة بممارسات النقل والمناولة والذبح للثدييات البرية والمائية الحية | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| النسبة المئوية للأبقار في المساكن المغلقة التي بها أماكن للاستراحة (%) | 100% | 100% | 100%* | 100%* | 100% | 100% |
| النسبة المئوية للدجاج في المساكن الخالية من الأقفاص المغلقة (%) | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
الممارسات الأخلاقية في عمليات التوريد +
| نسبة الموردين المحليين المشاركين (%) | 91% | 93% | 100% | 100% | 93% | |
| نسبة الإنفاق على المقاولين والموردين المحليين (%) | 57% | 88% | 90% | 90% | 82% | 80% |
| إجمالي عدد المورّدين المشاركين | 349 | 330 | 700 | 719 | 445 | 512 |
| إجمالي عدد المورّدين المحليين المشاركين | 319 | 320 | 650 | 719 | 445 | 475 |
| النسبة المئوية حجم المنتجات التي يجري شراؤها من الموردين متوافق مع سياسة التوريد الخاصة بالشركة | 100% | 100% | 100% | 100% | 98% | 80% |
| النسبة المئوية للتحقق من حجم المنتجات التي يجري شراؤها يتوافق مع معايير الإنتاج المسؤولة والموثوقة والمعترف بها دوليًا | غير متوفر | 40% | 100% | 25% | 90% | 80% |
| الموردون الجدد الذين خضعوا للتقييم وفقًا لمعايير اجتماعية و/أو بيئية | 0 | 3 | 3 | 0 | 0 | |
| عدد الآثار الاجتماعية و/أو البيئية السلبية في سلسلة التوريد والإجراءات المتخذة | غير متوفر | 0 | 3 | 0 | 0 |
*تمت إعادة بيان الأرقام عام 2024، بعد التحسينات التي أدخلت على أنظمة جمع البيانات وتحليلها
