تقدم المراعي بيئة من أكبر بيئات العمل في الشرق الأوسط، إذ يعمل لديها ما يزيد على 46,233 موظف في مختلف قطاعاتها، وفي المراعي، ندرك أن قوتنا من قوة موظفينا، ومن ثم، فإننا ملتزمون باستقطاب، وتطوير، والاحتفاظ بالقوى العاملة المتنوعة والمُحفَّزة، وهدفنا من ذلك هو تعزيز بيئة عمل إيجابية يكون فيها الجميع جزءًا من نمونا، تلك البيئة التي تتجسد فيها الحياة والعمل في قيم الشركة، ولدينا ثقافة داخلية تتركز حول تقدم الموظفين وتطورهم. لأن رأس المال البشري هو الركيزة الأساسية للنجاح، تضع المراعي إستراتيجية متكاملة لتعزيز بيئة العمل لديها، بما يضمن الارتقاء بمستوى الموظفين وتحقيق تطلعاتهم الوظيفية، وحرصًا منها على تنمية مهارات وقدرات موظفيها، توفر المراعي برامج تدريبية وتطويرية رفيعة المستوى تلبي احتياجات سوق العمل المتغيرة، وتساعد الموظفين على تحقيق كامل إمكاناتهم. كذلك تقدم المراعي حزمة محفزة من المزايا والمكافآت التي تعكس تقديرها لجهود موظفيها وإخلاصهم، فهم شركاؤنا الحقيقيون في مسيرة النجاح التي تخوضها المراعي.
تتناول سياسة التدريب الخاصة بنا جميع العناصر الأساسية في دورة التدريب السنوية، بما في ذلك تقييم احتياجات التدريب وخطة التدريب وتقديم التدريب وتقييم التدريب وتوجيه الموظفين الجُدد. كما تتناول المساعدة التعليمية المقدمة لصالح الموظفين، والإجازة الدراسية، وبرامج التدريب الصيفية والتعاونية. .تعتمد المراعي برنامج إدارة مواهب منهجي ومنظم بهدف تحديد وتطوير الموظفين لشغل المناصب التشغيلية الأساسية ضمن.
الشركة، وقد تم تحديد مسارات وظيفية واضحة للمناصب القيادية العليا (المستوى N-1، التابعة مباشرة للمدير التنفيذي)، ولا يزال العمل جارٍ على تطويرها، كما تم توسيع نطاق هذه العملية لتشمل المناصب المهمة للعمل على مستويين أدنى من الرئيس التنفيذي، وفي عام 2023، نجحت المراعي في تقييم مجموعة المواهب لديها بالكامل، والتي تضم 1650 مديرًا من جميع الدرجات الإدارية عبر الشركة.
تُضمّ المراعي 12 موظفة جديدة إلى لجنة الصحة والسلامة والأمن، إيمانًا منها بأهمية تنمية المواهب وتعزيز المساواة بين الجنسين.
تركز أكاديمية المراعي، التي تأسست عام 2014، على تنمية القيادة لجميع مستويات الإدارة.
وتتعاون أكاديمية المراعي مع مقدمي خدمات محليين وعالميين لتقديم أفضل برامج تطوير المهارات القيادية لموظفيها، وانطلاقًا من إيمانها بأهمية تعزيز ثقافة الشركة، أطلقت المراعي مبادرة (WE@Almarai) التي تتوافق مع قيم المراعي الأساسية (المرونة، والتعاون، والتفاني، الابتكار، الاحترام، والتفوق). تهدف هذه المبادرة إلى ترسيخ ثقافة قائمة على التعاون والاحترام والابتكار والتميز. علاوة على ذلك، تمكن أكاديمية المراعي الموظفين من أخذ زمام المبادرة في رحلة تطويرهم الشخصي والعمل على تحقيق التحسين المستمر، وتعمل الأكاديمية كمنصة لتبادل الموظفين الأفكار والرؤى، مما يساهم في نموهم المهني، وتسترشد الأكاديمية في عملها بالقيم التالية:
بصفتنا شركة رائدة في مجال منتجات الألبان والأغذية، فإننا نهدف إلى أن نكون صاحب العمل المفضل، ويتم دعم ذلك من خلال إطار عمل تنافسي للمكافآت مصمم لتعزيز إستراتيجية الأعمال الأوسع من خلال جذب موظفينا والاحتفاظ بهم وتحفيزهم على تقديم أداء متميز. تقدم شركة المراعي مجموعة كبيرة من الأنشطة التي تهدف إلى بناء ثقافة مرنة في بيئة العمل تعزز من التوازن بين العمل والحياة الصحية والإنتاجية واستبقاء الموظفين وزيادة فرص النمو الشخصي والمهني، وتشمل ما يلي: مكافآت الأداء والتقدير، مثل جائزة الخدمة السنوية واحتفالات المناسبات الخاصة مثل اليوم الوطني، بالإضافة إلى الرحلات الاجتماعية والأنشطة الصحية والرفاهية مثل خصومات على عضوية صالات الألعاب الرياضية والفعاليات الداخلية في الشركة، وفرص التدريب والتعلم الإلكتروني، وبرامج القيادة مثل برنامج قادة المستقبل لدينا، واستطلاعات رضا الموظفين، والوصول إلى تطبيق الهاتف المحمول E-connect للحصول على أخبار الشركة وخصومات عروض خاصة للموظفين، وفرص المساهمة في المجتمع من خلال فعاليات التبرع بالدم والمشاريع المنزلية البسيطة بالتعاون مع صندوق تنمية الموارد البشرية السعودي، والمرافق الترفيهية في مصانعنا لممارسة الرياضة والاسترخاء، ورسائل البريد الإلكتروني التقديرية الشخصية لجميع الموظفين. تستهدف هذه المبادرات بشكل أساسي ضمان بقاء المراعي مكان عمل استثنائي يشعر فيه موظفونا بالدعم والتقدير والإحساس بقيمتهم.
لم يتم الإبلاغ عن أية حوادث تمييز.
تلقى 100% من الموظفين مراجعات منتظمة للأداء والتطوير الوظيفي
507,551 ساعة تم تقديم تدريبية للموظفين.
يهدف تنوعنا وشمولنا العالميَين إلى العمل كأساس لتشكيل جداول الأعمال المحلية، مع التركيز بشكل خاص على المستوى الجماعي فيما يخص التنوع بين الجنسين والاستعداد للجيل القادم من المواهب، وتضع إستراتيجيتنا، التي تعطي الأولوية للإدماج كهدف رئيسي للموارد البشرية، تحقيق المساواة بين الجنسين تماشيًا مع الأهداف الأوسع لرؤية 2030، ونحن نستهدف تحقيق المساواة بين الجنسين في الأدوار التشغيلية المختلفة، وكذلك استقطاب المواهب وتطويرها في مرحلة مهنية مبكرة، وتأخذ خطط العمل بعين الاعتبار التوظيف واستبقاء الموظفين، والمساواة في الأجور، وعدم التمييز، وغيرها من الإجراءات لدعم مكان عمل شامل، واستكمالًا لهذه الجهود، نفذت المراعي مجموعة متنوعة من المبادرات لتعزيز التنوع والشمول، بما في ذلك: برامج تدريبية شاملة، وبرامج الإرشاد والتدريب الإداري، وخيارات بيئة عمل مرنة. كما نؤكد على التزامنا الراسخ برعاية ثقافة عمل آمنة تحترم الجميع، ويعامل فيها الموظفون بكرامة وإنصاف، ويتمتعون بفرص متساوية للترقي والوصول إلى الموارد والخبرات.
انطلاقًا من إيماننا بأهمية تعزيز ثقافة التعلم المستمر بين موظفينا، واصلنا عملية تحويل البرامج التدريبية الرئيسية من الحضور الشخصي إلى المنصات الإلكترونية، مما عزز سهولة الوصول إليها للجميع. تحافظ منصات التعلم الإلكتروني لدينا، المتاحة للموظفين على جميع المستويات، على مستويات عالية من المشاركة، حيث يشارك عدد كبير من الموظفين في الجلسات التدريبية، وعلى الرغم من هذا التحول، يظل إجمالي عدد الموظفين المتدربين كبيرًا. إن تمكين الموظفين من تعلم وتطوير مهاراتهم وفقًا لراحتهم وسرعتهم يتيح لهم تحمّل مسؤولية نموهم المهني والمشاركة بشكل أكثر فاعلية في عملية التعلم، وللمضي قدمًا، نحن ملتزمون بتزويد موظفينا بأفضل موارد التعلم والتقنية المتطورة، إلى جانب الدعم اللازم لتنمية مهاراتهم المهنية، علاوة على ذلك، سنستكشف طرقًا مبتكرة للاستفادة من التكنولوجيا، مثل الواقع الافتراضي والواقع المعزز، لخلق تجارب تعليمية غامرة ومسلية.
تشكل الرقمنة جزءًا من إستراتيجيتنا المستمرة لتكوين أعمال أكثر كفاءة ومرونة. لقد واصلنا دعم الموظفين من خلال تطبيقنا لتقليل فجوات الاتصال والترويج لبرامج "We@Almarai"، على وجه الخصوص للقوى العاملة لدينا التي تعمل عن بُعد في جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي. بالإضافة إلى ذلك، استخدمنا رسائل SMS وWhatsApp للتواصل مع موظفينا، خاصة لتعزيز المبادرات الداخلية ونشر المعلومات مثل التوعية بأهمية لقاحات كوفيد-19 من خلال برنامجنا الصحي. يواصل برنامج 'We@Almarai’ دوره الريادي في دعم الموظفين والتعبير عن صوتهم، حيث يروج للمبادرات المبتكرة والفعالة التي تساهم في تحسين بيئة العمل.
استكمالًا لالتزامنا بتطوير الموظفين على المستوى الفردي، تدرك شركة المراعي الدور الجوهري الذي تلعبه خطط التطوير الفردية في تعزيز فرص الترقي الوظيفي، لذلك، نركز على توفير مسارات مهنية مُصممة خصيصًا لكل موظف، تشمل التدريب والنمو الوظيفي وتقديم الملاحظات البناءة لتعزيز الأداء. بالإضافة إلى هذه المبادرات، قمنا بإطلاق مجموعة من برامج التطوير المهني رفيعة المستوى مثل المعهد التقني للألبان والأغذية وأكاديمية المراعي، وتعكس هذه البرامج التزامنا الراسخ بالاستثمار في رأس المال البشري من خلال دعم التعليم والتدريب المستمر وتنمية مهارات الموظفين. تهدف هذه البرامج إلى تزويد الموظفين بالكفاءات الأساسية اللازمة لتحقيق النجاح والتقدم في مسيرتهم المهنية. كما نعمل على توفير بيئة عمل آمنة ومحفزة تمكن الموظفين من صقل مهاراتهم وتعزيز ثقتهم بأنفسهم وفعاليتهم في أدوارهم الوظيفية. علاوة على ذلك، تساعد خطط التطوير الفردية الموظفين على إجراء تقييم شامل لقدراتهم، بما في ذلك نقاط القوة والضعف، مما يتيح لهم تحديد مجالات التحسين وتطوير مهاراتهم بشكل إستراتيجي لتعزيز مساهمتهم في تحقيق أهداف الشركة.
تستعرض سياسة المراعي لحقوق الإنسان، الصادرة عام 2022، التوقعات والمعايير التي تطبقها المجموعة في كافة البلدان التي تعمل بها، ونؤكد على التزامنا التام بمبادئ الأمم المتحدة المتصلة بالاعمال التجارية وحقوق الإنسان، وقد قمنا بتنفيذ إجراءات قوية للتعهد ال الواجب، ووضعنا آليات فعالة لمعالجة أي تقصير، بالإضافة إلى تعزيز التواصل والمشاركة الدورية مع أصحاب المصلحة على المستويين المحلي والعالمي. إننا ملتزمون باحترام أساسيات حقوق الإنسان، ومن ضمنها الحرية والتعليم والصحة.
ففي المراعي، نؤمن بأن موظفينا هم أساس قوتنا، لذلك، فإننا نلتزم بجذب والحفاظ على قوة عاملة متحفزة ومتنوعة، وهدفنا من ذلك هو تعزيز بيئة عمل إيجابية يكون فيها الجميع جزءًا من نمونا، تلك البيئة التي تتجسد فيها الحياة والعمل في قيم الشركة. تقدم شركة المراعي مجموعة متنوعة من المبادرات التي تهدف إلى تعزيز ثقافة مرنة في بيئة العمل التي تدعم الإنتاجية وتشجع على التوازن بين العمل والحياة الشخصية وتحافظ على ولاء الموظفين وتوفر فرصًا للنمو الشخصي والمهني. حققت المراعي نسبة تسرب وظيفي منخفضة بلغت 10.2% خلال عام 2023.
حدد تقرير الاستدامة للمراعي لعام 2021 تعديلًا جوهريًا على أحد مستهدفاتنا، حيث تحولنا من التركيز على زيادة عدد الموظفات إلى ضمان المساواة بين الجنسين في قوة العمل لدينا، وينصب تركيزنا الآن على تنمية المواهب وبناء القدرات وتوفير تكافؤ الفرص للجميع.
نحن ملتزمون بالعمل الجاد والمواءمة مع رؤية المملكة 2030 وبرنامج التحول الوطني لتعزيز المساواة بين الجنسين في جميع قطاعات شركة المراعي وأعمالها.
استقبلت لجنة الصحة والسلامة والأمن (HSS) 12 موظفة كمسؤولات إطفاء ومسعفات.
الهدف/ الغاية
التقدم
ضمان المساواة بين الجنسين في قوتنا العاملة، مع التركيز على تنمية المواهب وبناء القدرات والفرص
تقليل نسبة التسرب الوظيفي بنسبة 12% خلال فترة 2020 – 2024
يشارك 90 % من المدراء سنويًا في 40 ساعة على الأقل من التطوير المهني بحلول عام 2025
